近日,中國二十二冶裝配式分公司多個質(zhì)量管理小組先后參加由中國冶金建設(shè)協(xié)會、河北省建筑業(yè)協(xié)會分別舉辦的質(zhì)量管理小組競賽活動,共計斬獲5項省部級QC獎項。其中“提高預(yù)制塔筒一次驗收合格率”成果被中國冶金建設(shè)協(xié)會推薦參加中施企協(xié)質(zhì)量管理小組活動競賽;“提高被動式防水施工一次合格率”被河北省建筑業(yè)協(xié)會推薦參加中施企協(xié)質(zhì)量管理小組活動競賽;“提高混凝土道路一次施工合格率”“研發(fā)新型裝配式剪力墻連接新技術(shù)”“提高預(yù)制構(gòu)件收面一次驗收合格率”被河北省建筑協(xié)會推薦參加中國建設(shè)業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理小組活動競賽。
近年來,公司積極推動QC小組活動與施工生產(chǎn)深度融合,嚴格遵循PDCA循環(huán)管理模式,運用技術(shù)攻關(guān)、工藝優(yōu)化等手段解決了一批在施工過程中遇到的重難點問題,有效提升了工程質(zhì)量和效益。此次獲獎成果涵蓋施工工藝優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新等多個領(lǐng)域,緊密結(jié)合工程實際需求,涉及工藝創(chuàng)新、節(jié)能降耗等多個方向,體現(xiàn)了公司在質(zhì)量管理方面的全面性、創(chuàng)新性和實踐性。下一步,公司將進一步全面深化質(zhì)量管理體系,堅持精益求精的工匠精神,持續(xù)開展質(zhì)量提升活動,緊扣技術(shù)創(chuàng)新、施工生產(chǎn)、質(zhì)量管理中的重點難點問題,結(jié)合施工現(xiàn)場實際,以“小、活、實、新”為落腳點,不斷革新工藝、提升管理效能,攻克工程建設(shè)中的治理控制難題,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。